profiel#2091
Contactgegevens
Voornaam: Not Available
Achternaam: Not Available
Telefoonnummer: Not Available
E-mailadres: Not Available
Als interim transitie manager – programma manager richt ik me op opdrachten waar de focus ligt op verbeteringen. Door te werken aan bewustwording en het bieden van gelijke kansen en mogelijkheden, streven we naar een maatschappij waarin iedereen zijn of haar talenten kan benutten.
Mijn focus ligt bij het managen van transformatieprojecten voor een langetermijnstrategie, zonder het korte termijn resultaat uit het oog te verliezen. Ik pas me gemakkelijk aan, waardoor ik ondernemend kan acteren. Op de juiste momenten ben ik kritisch en altijd procesmatig acterend.
#Mentor#scale-up
#PMP#MPI#ISO31000#
#Agile
#Safe#Data
#AI#project
#Programma management
#Changemanagement
#E-commerce Strategy
#Third-party management
#Machine Learning Strategy
#Agile Lean Coaching – Development
#Management Training – Onboarding
#Knowledge Management- Serious Gaming
#Sales Force Cloud & Lightning
#Outsystems CRM-PIM-Service bus
#SAP (Finance – HRM)
#DAM| Amazon Web Services
#Geographic Information System
#Atlassian – Jira | Trello
#Cloud Implementation Microsoft Dynamics |Azure |Sales Force| Sugar
#Data migrations
Ervaringen
- Kwartiermaker Programma Diversiteit & Inclusie a.i. Nederlandse Vereniging van Banken.-Activiteiten:
Jan. 2023 – Nov. 2023 Toegepaste methodiek - Agile/ Scrum - PCDA Changemanagement Programma omschrijving: In opdracht van het bestuur, uitvoering van kernwaarde Diversie& Toegankelijkheid in de sec- tor. Rapporterend aan CEO en de Voorzitter. Changemanagement op gebied van gebruik van Data op gebied van Inclusiviteit in Merkbeleving en diensten binnen de financiële sector. Roadmap paper-diversiteit-inclusie • Onderzoeksactiviteiten met betrekking tot financiële toegankelijkheid voor burgers met niet Nederlandse achtergrond met betrekking tot toegankelijkheid tot de wet toegang basisbankieren. • Opdracht zelf onderzoek naar discriminatie door uitvoering van de Wwft wetgeving (en toe- zicht) onder begeleiding van EY binnen de bankensector. • Change Management via project werkgroepen op de bestaande communicatieprocessen, ontwikkeling (basis) draaiboek en Agile release werk naar een verbeterde toegankelijkheid tot basisbankieren. • Nederlands convenant stimuleren vrouwelijk ondernemerschap in samenwerking met ban- ken en publieke sector project code-V. Resultaat en oplevering: • Ontwikkeling Roadmap 2023-2024 Financiële Inclusie in dienstverlening van banken. • Ontwikkeling van Agile werkprogramma tussen stuurgroep en beleidsmatige werkgroepen. • Onderzoeken naar mogelijke uitsluiting van bevolkingsgroepen door banken in samen- werking met de Ministeries Economische en Sociale Zaken en De Nederlandse Bank uitgevoerd door EY. • Communicatiestrategie project implementatiegericht op inclusievere maatschappij. • Ontwikkeling verenging breed-route 2025 inclusief bankieren. - Business Consultant Sales a.i. Digitale Transitie BouWatch.-Activiteiten:
Jan 2021 – Dec 2022 Toegepaste methodiek - Agile SAFe Scrum - Bridges- Kotter Toegepaste techniek - Outsystems - SAP ISU - Sales Force Projectomschrijving: Rapporterend aan Commercieel Directeur en Programma Directeur werkend aan preintegratieproject op EU-niveau commerciële keten & systemen. Ontwikkeling en uitvoering van migratie van processen naar Cloud architectuur, implementatie van SAP en Sales Force Cloud CRM en Logistiek applicatie werkend op mulitcloud Outsystems Architectuur. Maatwerk ontwikkeling van klant/project Applicatie Order2Cash & Product Informatie Management systeem. • Training en begeleiding van Sales team nieuwe verkopen • Ontwikkeling applicatie van veiligheidsplanning Bouwplanning via (GEO Data) inteken- tool (KIWA keurmerk) in samenwerking met Spie Nederland. • Migraties van Legacy data voor commerciële stroom van Legacy systemen naar SAP. • Product Owner features CRM en Implementatie ‘best practices’ Sales Force Cloud. • Implementatietraject opschoning data en digitalisering van proces AVG-protocol. - Kwartiermaker- Programma Manager a.i. Annexum Vastgoedbeheer b.v.| Inergy Cloud-Activiteiten:
Jul 2018 - Apr 2019 In opdracht van oprichter/directeur Roadmap integratie van Machine Learning principe – data gedreven werken in de organisatie, plus datamanagementstrategie in de keten met keten leveranciers. Opdracht omschrijving: Migratie interne data naar Azure Cloud Data Warehouse, integratie externe outsource data, integratie Power BI Dashboarding per Business Unit. Business case Implementatie Machine Learning. • Change Management op directieteam naar data gedreven werken/managen. • Uitvoering Roadmap Agile werken voor de vijf betrokken onderaannemers totaalproject 2019/2020.Data migratie van huur-, koop- en onderhoudsleveranciers naar In-house Azure Data Warehouse. • Consultant Agile ontwikkeling Finops Azure Vastgoedfinancieringen en AFM-regulering. • Leveranciersmanagent Implementatie Machine Learning Tool, (Retail pricing Tool) voor vastgoedmanagement in samenwerking met Start- Up Veneficus. • Project delivery van de mijn-omgeving ‘My Annexum’ beleggingsportefeuille. • Project delivery Data Governance – Data Lake / Machine Learning Implementatie Vastgoedmanagement & onderhoud in samenwerking met PVM Vastgoed BI Solutions. - Kwartiermaker a.i. Benelux Data Asset Management a.i. Colourbox /Skyfish Denemarken-Activiteiten:
Nov 2018 – Jun 2019 Projectbudget 500k Toegepaste methodiek: Scrum - Toegepaste techniek - Data Asset Management Amazon Cloud In opdracht van directie- oprichters uitrol van Benelux-kantoor, ten behoeve van klant behoud in combinatie met integratie met tweede Brand Skyfish. Opdracht omschrijving: Introduce Amazon Web services Cloud Data file Management Resultaat en oplevering: • Design en Introductie Partnership Programma met de Persgroep Nederland • Projectdelivery klantcontactprogramma op Benelux-niveau. • Project delivery Partnerprogramma Data Asset Management voor Drukwerkdeal 12.000 B2B Resellers. - Business Development Consultant a.i. Landelijke Gemeente Kredietbanken Robin Energie – Ede-Activiteiten:
Mei 2017 – Nov 2018 Projectbudget 500k Toegepaste methodiek - Scrum Toegepaste techniek - Zoho CRM - RSI-Public-Teleme- trie (US) - Waterval- Scrum Toegepaste techniek - Data Asset Managment Amazon Cloud Opdrachtomschrijving: Algehele analyse in de markt van de performance. Het toetsen van de processen op dewet- en regelgeving Van bewindvoering en het toetsen van de processen op basis van de regels van het ACM. Projecten gericht op huishoudens onder inkomen-norm op landelijke schaal. • Crisismanagement in verband met de verstoorde relatie met de bewindvoerderskantoren en Stadbanken. • Project Pilot Project Ministerie Sociale Zaken in samenwerking met Netbeheer voor oplevering landelijke schaal 'Slimme Meter' en 'Prepaid meter plaatsing' voor huishoudens onder inkomensnorm. Gespecialiseerd op moeilijk benaderbare huishoudens, communicatie bezoekbegeleiding en vastlegging. • Data Governance afspraken tussen sociale banken/gemeenten/netbeheer - Programma Manager- Ziggo Mobiel Ziggo BV - Utrecht-Activiteiten:
Jan 2014 – Apr 2017 Toegepaste methodiek - Waterfall- Agile SAFe Toegepaste techniek - Magento (Extern) - Oracle EBS (Intern) Toegepaste techniek - Gamificatie-progamming Ijsfontein - Waterfall- Agile SAFe - SDN Networks - Firewalling Indirect IAM Rapporterend op directieniveau, invulling hernieuwde strategie op basis van eerste uitspraak Hoge Raad 2016 afschaffing het gratis toestel aanbod in combinatie met contract door Telecom Providers. Project omschrijving: Aanpassing keten strategie Telecommarkt en uitrol 4G post-integratie UPC (Pre- Vodafone). Integratie ‘Pay Per Use’ prijsplannen volgens telecommodel boven op ‘Free use’ abonnement structuur. (B2C en B2B). Implementatie SDN-netwerk 4G Vodafone stack. • Uitvoering aanbestedingstraject ketenregiseurs voor handset distributie, services en microfinancieringen. • Third - Party contractmanagement met betrekking tot on het gebied van vergoedingen en service aanbod door derde partijen. • Ontwikkeling Telecomdistributiestrategie Ziggo Alles in 1 pakketten en simkaart proces uitgifte. • Third Party contractmanagement met betrekking tot Ziggo-klant data eigenaarschap op basis van maatwerkafspraken voor de Telecompartners borging Privacy klantdata 5,5 miljoen huishoudens. • Projectontwikkeling maatwerk Cloud based IAM Platform Ziggo Mobiel, procesontwikkeling klant- aanvraag diensten en hardware B2B en B2C direct en indirecte kanalen. • Online Implementatie van vast en mobiel tot standaard combinatie proposities op Extern niveau. Ziggo - Phonehouse Resultaat en oplevering programma: Implementatie programma Ziggo Mobiel bij indirect en Direct Kanalen Ziggo nieuw distributieketen gecombineerd met ‘White Label’ shop-in-shop model met Telecom Retail voor inkoop en uitlevering van hardware bestellingen gekoppeld aan bestaande klantprofielen. De introductie heeft een score gehaald van 100% geen storingen en/of interferentie op het bestaand netwerk. - Overzicht aan ervaringen-Activiteiten:
2009 - 2013 Sr. Account Manager Retail - Ziggo B.V. 2006 - 2009 JR. Account Manager Large Accounts Retail B2C & B2B -Vodafone 2002 - 2006 Sales Representative B2B - Vodafone Libertel B.V. 2001 - 2002 Retail Merchandiser - Libertel Vodafone N.V. 1999 - 2001 Call Center Manager B2B Support - Libertel B.V. 1995 - 1999 Lead Corporate Management Trainer | Kwartiermaker- Applebee’s Int. 1993 - 1995 Assistant Kassakantoor– Ikea B.V.
Certificeringen
- PMP/PMIMaster Project Management Udemy. Certificaat Product Owner Udemy.
- Agile Prince2Practioner Diploma 703400.
- e- Commerce A&BHBO HAN Hogeschool- Arnhem Nijmegen.
- Commercial ManagementISBW Bachelor Key Account Management Licentie ISO V110.
- Middle Management(License V110 000) Bachelor/HBO ISBW Opleidingen- Amsterdam. .
- Certificate Opportunity ManagementPro Performance Laren